2013年10月31日

證券期貨局每日新聞(10月31日)


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金融監督管理委員會證券期貨局每日新聞1031日)
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壹、公開發行公司等動態
一、預計111生效。
二、停止公開發行案件。
三、新德科技股份有限公司(公開發行公司,代號3386申報減少資本銷除普通股11,121,370股,每股面額10,總額新臺幣111,213,700元乙案,該公司因有申報書件不完備之情事,業於1021030日自行完成補正,並將副本抄送相關單位,依「發行人募集與發行有價證券處理準則」第72條第4項準用第122項規定,自完成補正日重新起算,如無重大異常,預計屆滿7營業日申報生效。

貳、公告期貨商得受託從事期貨交易之交易所及種類。

証交所副總簡立忠,分享內部控制案例


(本報訊)證券交易所簡立忠副總經理將於11月3日獲邀參與內部稽核協會所舉辦「2013年亞洲區內部稽核研討會」(ACIIA Conference),並於會前會講授「內部控制相關規定與案例之探討」課程。

本次課程以內部控制制度相關規定、內部控制案例解析及內控作業常見缺失等三大主軸作為講授重點。第一主軸,從法令規範談起內部控制制度相關規定,並說明內控制度之目標、要素及控制作業等範疇,與會者可對內部控制整體架構、內部控制制度之建立程序及公開發行公司內部控制制度應涵蓋範圍獲得相當瞭解;第二主軸,蒐集近年來上市公司違反內控規定案例如:員工挪用資金、詐領公款、勾結廠商及竄改文件等九個實例,從內部控制制度五要素(控制環境、風險評估、控制作業、資訊及溝通、監督)的觀點,逐項精闢解析各案例於哪些環節及控制點有未盡完善之處,另輔以詳細說明並建議內部控制制度應強化之方向,俾使與會者汲取案例經驗,進一步檢視企業內部作業流程及可能風險,並設計有效的內部控制制度,且能合理確保達成「營運之效果及效率」、「財務報導之可靠性」及「相關法令之遵循」等三大目標;第三主軸,則彙整取得或處分資產作業、從事資金貸與他人及為他人背書保證等內控作業常見缺失,並依程序面、公告面及執行面分別列示,以提醒注意避免再發生。

本次演講期望藉由讓與會者將更能熟悉現行內部控制相關規定,並透過案例分享瞭解企業內部控制可能發生之缺失態樣以及內部控制制度之強化方向。

由於此次與會者大都是上市櫃公司管理人員、財會人員、內稽人員及會計師等與內部控制相關領域之人士,對提升其專業職能及強化上市櫃公司內部控制制度將有相當助益。

司法院不接受、不認同,王建煊院長咀咒法官言論

(本報訊)日前監察院王建煊院長於「割喉魔願望果然實現了」文章稱:「法官判案最忌缺少同理心,不能感同身受,因此乃有奇怪又奇怪的判決出現。真希望法官家裡多遭遇一些不幸的事』,他們才不會以仍有可教化空間為由,放縱殺人犯了。
司法院認為,為維護人民訴訟權益,法官獨立審判不受外界干擾之核心原則絕不容妥協。但是,審判獨立絕非司法孤立,個案審判結果可受各界公評,司法院及所屬全體均坦然虛心面對。
惟王院長個人上述針對法官及司法同仁生命、家庭有害之爭議言論,已引發社會各界譁然,亦危害審判獨立之原則,司法院無法接受與認同,特此嚴正陳明。

宏觀電視挨批,僑委會說明





【短片】宏觀電視預算破億 收視低遭批


 
蘋果日報【陳培煌╱台北報導】立法院外交及國防委員會今審查僑委會明年度預算,民進黨立委陳歐珀與蔡煌瑯質疑宏觀電視每年預算高達台幣1億多元,但平均每人觀看時間1天只看74秒,不到2分鐘。蔡煌瑯指,因應網路服務轉變,宏觀視階段性任務應該調整,建議審查僑委會預算時應全數刪除宏觀電視預算。
(本報訊)有關蘋果日報陳培煌報導宏觀電視收視低及APP沒人下載事,僑委會說明如下:
考量行動載具日漸普及及數位通訊科技進步,行動學習蔚為趨勢,為向全世界推介具臺灣特色之華語文教學內容,僑委會自99年起迄今,持續選擇優良教材開發行動化應用教材(App),包括「一千字說華語」、「觀光臺灣-每日一句」、「精選動畫故事Ⅰ、Ⅱ」、「弟子規」及「幼童華語讀本」共6款,其中後二款係最新開發,因審查時程,分別於去(101)12月、本(102)5月上架至Google PlayApp Store。為提升各App下載人氣,僑委會將透過各種平臺與管道加強行銷推廣,拓展能見度。
僑委會明(103)年編列「開發宏觀電視行動影音服務應用軟體(App)暨擴大整合行銷計畫」預算,主要係結合最新科技應用,提供全球僑胞及廣大網友行動應用軟體(App),以增進宏觀數位媒體的行銷管道,擴大收視族群與範疇。相關經費並非全數用以製作宏觀網路電視APP,而係包含實體、線上行銷活動。
宏觀電視係以衛星為主,網路電視為輔,服務全球各地僑胞,為瞭解海外僑胞收視反應,均以網路調查作為輔助參考,例如101年辦理「宏觀網路電視滿意度全球收視行為調查」,針對自製新聞雜誌節目內容,有高達8成以上之受訪者表示滿意。整體而言,收視民眾對宏觀電視仍持高度肯定態度、收視滿意度仍高。至於收視時間低,係因僑委會會自製短片4千多支,每支短片約30秒至2分鐘,占總觀看時間比率高,致所有節目平均觀看時間較低,然如以宏觀電視提供之VOD隨選視訊評估,102年度平均觀看時間即達8分鐘以上,爰係計算方式所致。


2013「最佳聲望標竿企業」 調查發表


台積電第十九年獲得產業龍頭殊榮
七大產業龍頭企業易主 展現超競爭時代的開創精神
(本報訊)「最佳聲望標竿企業」頒獎典禮,於1031日,假台北遠東飯店,隆重舉行。連續十九年,透過嚴格的量化及產業互評,天下雜誌「最佳聲望標竿企業」調查,為臺灣產業找到最值得學習的企業典範。今年在超激烈的競爭環境中,二十五個產業中,有七大產業龍頭易主,代表一個開創者時代的來臨。

半導體產業績優企業-台積電,連續十九年獲得標竿企業殊榮。今年更以十項指標全面第一高分的優異成績,再次拿下冠軍,亦是第十七年成為不分產業排名第一名。台積電以技術、資本、商業模式的穩定發展與創新,高築競爭門檻,成為全球半導體產業模範。

在個別產業的評鑑上,共有七個產業龍頭易主,包括紡織、通訊、生技製藥、海運、營建暨相關服務、觀光餐飲業及保險業。其中,今年紡織業新標竿企業龍頭儒鴻,透過專注在研發,年研發出3000多款布料,成為亞洲最大尼龍布廠等優秀表現,打敗遠東集團,成為新霸主。而在通訊產業中,精耕通訊技術的啟碁科技,在4Gx浪潮來襲之前,做好專業準備,創造獨特價值,今年以黑馬之姿打敗宏達電,成為通訊新龍頭。餐飲業則由善於運用母公司資源、培養在地咖啡文化的統一星巴克,在競爭激烈的產業中,打敗晶華酒店,帶來全新的氣象。

其他產業,則由產業熟面孔,在穩扎穩打的腳步中,持續獲得榮耀。分別為中鋼(金屬業)、統一企業(食品業)、台積電(半導體業)、台灣杜邦(石化業)、巨大機械(車輛製造)、鴻海精密(電腦業)、台達電子(電子業)、宸鴻(光電業)、華碩電腦(家電與通訊服務業)、聯強國際(資訊通路業)、台灣Google(軟體業)、統一超商(百貨批發零售業)、和泰汽車(汽車銷售服務業)淘寶網(電子商務業)、元大寶來證券(證券業)、富邦金控(金控)、花旗銀行(銀行業)及台灣大哥大(電信服務業)


其中,台達電已經連續十二年獲得天下雜誌標竿企業獎,而其綠色企業與永續經營的形象,不但深植人心,更符合全球企業發展軌跡。台灣杜邦,亦連續四年獲獎,對於工安、環保的堅持,成為產業中的典範企業。和泰汽車,透過以顧客為本的思維,累積服務滿意度,連續七年獲得標竿企業肯定,穩健成長。

《天下雜誌》「最佳聲望標竿企業」調查結果發表,頒獎典禮現場政商名流、冠蓋雲集,中華民國前副總統蕭萬長、中華民國經濟建設委員會主任委員管中閔、中華民國金融監督管理委員會主委曾銘宗,以及交通部部長葉匡時,均出席頒獎典禮致詞。另外獲得殊榮的企業,包括台積電、台達電、華碩電腦、中鋼及統一超商等臺灣知名企業經營者及高階主管,皆應邀出席領獎,現場交流熱絡,共享超競爭時代的經營謀略。


2013《天下》「最佳聲望標竿企業」調查說明(調查設計與執行:天下雜誌群調查中心)
本年度「台灣領導企業聲望調查(以下簡稱「標竿企業調查」)」,係依《天下雜誌》2013年二千大企業的行業分類標準,篩選出影響台灣產業趨勢及具新興發展前景之二十五大行業
各行業受評企業名單,係以營收規模排行為原則,惟經營虧損與重大形象爭議者,不在受評之列。循此原則,2013年共挑選出249家受評企業,接受「同業」與「專家」針對前瞻能力、創新能力、人才培育等十項指標進行評選,再依指標平均得分進行排名。「同業」互評取自《天下雜誌》二千大調查資料庫;專家評審則是邀請銀行、證券、投顧、投信、會計師、研究機構與學界等領域之專業人士進行評選。
最受尊崇企業家調查,由參與「標竿企業調查」的所有企業家選出最為推崇企業家。
調查期間從826日至923日,扣除拒絕及未取得連繫者,共發出問卷4,365份,有效回收1,863份,其中同業1,076份,專家787份,回收率為43%。最受尊崇企業家調查部份則回收1,005份問卷。



表一:2013台灣最佳聲望標竿企業調查:25產業龍頭
行業別
2013年龍頭
2012年龍頭
金屬
中國鋼鐵*
-
食品
統一企業
統一企業
半導體
台灣積體電路
台灣積體電路
石化
台灣杜邦
台灣杜邦
紡織
儒鴻企業
遠東新世紀
車輛製造
巨大機械
巨大機械
電腦
鴻海精密
鴻海精密
電子
台達電子
台達電子
通訊
啟碁科技
宏達國際電子
光電
宸鴻*
-
生技製藥
台灣神隆
台灣東洋藥品
電信服務
台灣大哥大
台灣大哥大
海運
長榮海運
萬海航運
家電與資訊服務
華碩電腦
華碩電腦
資訊通路
聯強國際
聯強國際
軟體
台灣Google
台灣Google
營建暨相關服務
中鼎工程
潤泰創新國際
觀光餐飲業
統一星巴克
晶華國際酒店
百貨批發零售
統一超商
統一超商
汽車銷售服務
和泰汽車
和泰汽車
電子商務
淘寶網(含天貓)**
-
保險
國泰人壽保險
富邦人壽保險
證券
元大寶來證券
元大證券
金控
富邦金控
富邦金融控股
銀行
花旗(台灣)銀行
花旗(台灣)銀行
1:企業名稱後標示*者,2012未列入評比
2:企業名稱後標示**者,為新增業別

表二:2013台灣最佳聲望標竿企業:跨產業Top 10
2013
2012
公司名稱
2013排名
1
1
台灣積體電路
1
2
2
鴻海精密
2
3
3
聯發科技
3
4
6
台達電子
4
5
-
王品餐飲
5
6
5
...

金管會推動提振股市措施執行情形


(本報訊)為完備證券交易機制,提供投資人避險管道,以提升股市動能,金管會前於102年9月3日宣布推動下列三項活絡股市措施:開放投資人先買後賣現股當日沖銷交易;擴大平盤下可融(借)券賣出之標的;暫行放寬證券自營商得以漲(跌)停板申報買進(賣出)有價證券。上開三項措施業依規劃陸續實施,實施後台股呈現價漲量增,對股市影響應屬正面,茲將執行情形說明如下:
一、有關擴大平盤下可融(借)券賣出之標的,全面開放至所有得為融資融券標的乙項,業於102年9月23日實施:
(一)實施內容:
1.本項措施針對原以150檔上市股票為主之平盤以下可融(借)券賣出之標的,全面開放至上市、上櫃所有得為融資融券標的,均可平盤以下融(借)券賣出。
2.股價異常下跌之控管機制:於標的證券當日收盤價為跌停時,次一交易日暫停平盤以下得融(借)券賣出,再次一交易日恢復平盤以下得融(借)券賣出。
(二)執行情形:
1、適用新制度之上市標的占上市總市值比率由約82%提高至約97.33%,上櫃標的占上櫃總市值比率由0%提高至約86.56%。
2、自9月23日至10月22日止,委託平盤以下融券及借券賣出之總成交值,屬新制度新增開放標的部分,每日成交金額及占市場總成交值比重,上市平均約18.01億元(2.18%)、上櫃平均約6.52億元(3.45%)。
3、自9月23日至10月22日止,信用交易成交值(含資券相抵)與實施前(9/1-9/18之平均值)相較,上市平均約453.9億元,較實施前增加約34億元,佔市場總成交值比重由27.18%增加至27.27%;上櫃平均約134.84億元,較實施前增加約34.21億元,佔市場總成交值比重由31.46%提高至35.73%。
二、有關開放投資人先買後賣現股當日沖銷交易乙項,證券商公會預計各證券商約4個月完成電腦系統程式修正並測試,爰預計於103年1月6日實施:
(一)實施內容:第一階段開放臺灣50指數、臺灣中型100指數及富櫃50指數成分股共200檔。在強化風險控管措施之前提下,由證券商自行評估決定保證金之收取。
(二)執行情形:
1、為完備法制作業,金管會刻修正證券商管理規則及證券商負責人及從業人員管理規則相關規定,另業於102年10月25日核定證交所及櫃買中心共同研議訂定「有價證券當日沖銷交易作業辦法」及規章修正案。
2、證交所將統籌掌握證券商電腦修正進度,協助督導資訊廠商儘速調整電腦系統,俾利資訊委外之證券商使用;並加強對證券商及投資人等之宣導與說明。
三、台股價量變化情形:查前開制度陸續實施後,台股呈現價漲量增;集中市場及櫃檯買賣市場合計日平均成交值,8月份、9月份及10月份分別為929億、943億及1,005億,逐月增加。另102年10月31日集中交易市場加權平均股價指數8,450.06點,較實施前102年8月底8,021.89點上漲5.34%。

曾虛白新聞獎 遠見東森獲獎(轉貼)

(中央社記者許秩維台北31日電)第39屆曾虛白先生新聞獎今天揭曉,由遠見雜誌和東森獲獎;台達能源獎獲獎者包括經典雜誌、天下雜誌影視中心等4家媒體。

第39屆曾虛白先生新聞獎暨2013年台達能源與氣候特別獎今天下午舉行頒獎典禮,今年共115件作品參賽、23件作品入圍,最後共6件作品獲獎。主辦單位也邀請前中央通訊社董事長黃天才、世新大學董事長成嘉玲、中央通訊社董事長陳國祥、環保署長沈世宏、台達文教基金會執行長郭珊珊等人擔任頒獎嘉賓。

曾虛白先生新聞獎公共服務報導獎得獎者為「我的老年誰來養:彭漣漪、彭杏珠、洪綾襄、王怡棻,遠見雜誌」、「紅色地雷下的微笑—聚焦柬埔寨:舒夢蘭、陳一松、徐進輝,東森電視」。

台達能源與氣候特別獎新聞媒體組報社及雜誌類得獎者為「文明密碼:居芮筠、張子午、陳世慧,經典雜誌」。

台達能源與氣候特別獎新聞媒體組電視類得獎者為「台灣剩食之旅—我們可以不再浪費:李雪莉、黃兆徽、洪雅芳、林佳慧、林有成、陳佳鍵、孫柏峰、陳寧、蔡紀眉、辜樹仁,天下雜誌影視中心」。

台達能源與氣候特別獎新聞媒體組廣播類得獎者為「真相與真情—護溪搶藍天:陳雅鴻,漢聲廣播電台」。

台達能源與氣候特別獎新聞媒體組公民記者組(含網路媒體)得獎者為「埔里小農與瓶裝水工廠的戰爭:汪文豪、章雅喬,上下游News&Market新聞市集」。

第39屆曾虛白先生新聞獎暨2013年台達能源與氣候特別獎贊助單位包括台灣中油公司、台灣電力公司、行政院環境保護署、佳德糕餅公司、富邦人壽保險公司。1021031

「以政養商」、「以商逼政」─ 合謀賣台,其樂也融融


(本報訊)日前各大報刊出了一則由在中國各地的台商會長聯名的廣告,目的在於對支持服貿協議表態。這則廣告列舉了幾項服貿協議的好處,或者是說,對於這些台商加上「中商」的好處。當然,既然是表態支持,對於服貿協議對台灣帶來的負面影響就絲毫不提。接收服貿好處的,大概是這些人加上許多的政治人物,承擔服貿協議將帶來的後果,卻不是這群人,而是生活在台灣、工作在台灣的平民老百姓;這些「中國」台商,會設身處地的為台灣的老百姓著想嗎?還不是吃乾抹淨,遊走兩岸,一有事情,腳底抹油。
     已有相當多的學者,站在捍衛民眾利益的角度,對於服貿協議提出客觀的分析,內容在此就不加詳述。這些選擇與老百姓站在一起的學者、勞工代表、企業主,甚至是學生們,被我們的媽寶政府以效法中共的手法,打成「黑五類」,而這些站在中共利益及政客利益考量的御用學者,卻被捧成「紅五類」,這不是民主倒退,那什麼是民主倒退?
 服貿協議對台灣的衝擊,不單是經濟與產業面,對人民的生活與就業的影響層面更是深遠,但對於這些恐怕已經被中共套著項圈與繩索的中國台商及台面上的政治人物,一點影響也沒有!簡直是對於台灣人民以發展經濟為名、行剝奪工作權之實,以貿易自由化為名、行淘空台灣資產之實,台灣人民應該不會傻到看不出來。「中國」國民黨與「中國」共產黨,原本就是一家親,加上了「中國」台商與中商,以政養商、以商逼政 ─ 合謀賣台,真是其樂也融融,他們有權,可以操作政治,他們有錢,可以到處買廣告,對人民洗腦,人民要是真的傻,那可真的就看不出來這四位一體玩的是的淘空人民荷包的把戲了。
         曾經有人指出台灣人「愛錢、怕死、愛面子」,這群中國台商恐怕真的符合了這些特質;那是活在威權時代台灣人的不得不,既使是到了中國,也一樣是活在威權的影子下,中共一喊話,就爭先恐後的迎合奉承,連思想及選擇的權力都沒有了,還喊什麼「自由化」,真是諷刺。但是,台灣民主化後,活在台灣這塊土地的人民,本質已經改變了,可以說是進化了,現在台灣人,尤其是年輕一代,特質已經進化到「公義、勇敢、不自私」,對於政府所行不義敢大聲說不,對於剝奪我們未來的,敢大膽拒絕,我們進化了!而在中國的這群台商,在中國 威權與政商勾結的大醬缸文化影響之下,退化了!
         這個廣告說「服貿過關 和平紅利 百倍奉還」,若以目前的協議內容進行的話,應該將是「服貿過關 經濟重傷 千倍淘空」,苦的將是台灣的人民。如果這些中國國民黨的政客,甚至是任何一黨的政客,還一味的為服貿協議護航,我們就換了他們,如果這個媽寶政府還一味的迎合中共,漠視民意,我們就拆了它,重新打造一個以民為主的家園吧!

◆五鐵共構(155)新聞眉角

〒金管會電梯停1小時多,已恢復正常
地震發生時,整幢大樓搖晃得非常厲害,當時在記者室發稿的記者有:自由王孟倫、中央社吳靜君、蘋果廖珮君和數位網路報陳漢墀,持續晃一分鐘左右,感覺好像整幢樓要塌下,心裡有點擔心,好在很快就停了,女記者趕快打開電視,地震快報就出來了:6.3強震。金管會電梯緊急應變,停止運作約1小時多,讓急著回家的記者等得有點不得煩,聯絡中控,已於9時20分左右,恢復正常運作。

〒証交所地震無損失
(31)202分,花蓮發生芮氏規模6.3地震,證交所電腦主中心及備援中心之主機及交易資訊網路系統均正常無災損發生。

〒李紀珠更正中央社報導
台銀指出,董事長李紀珠於1030日應邀出席「第十一屆華人企業領袖遠見高峰會」,並擔任「跨界合作,文創華人夢」議題與談人。座談上,李董事長提到其他國家發展文創產業之模式,有美國的市場導向型、英國的陪同資助型,及日本及南韓的指導型等。主持人姚仁祿隨後幽默的表示,希望政府別當「阻礙型」。
因此,「阻礙型」政府乃主持人之發言,並非該行李董事長所言,由於中央社記者韓婷婷報導有誤,所以標題也錯成:「談文創 李紀珠:別當阻礙型政府」。
〒監委吳豐山「妙點子」
吳豐山是政大新聞碩士,曾經當過記者、採訪主任、社長的職務,深知記者要的是什麼、想的又是什麼,據監察院副院長陳進利說,吳曾建議院方:每三個月舉辦一次委員記者聯誼茶敘,在院內找一處員工休息室,準備一些茶點、水果、咖啡、食品等,由委員和記者天南地北無號不談,所費不多效果非常好,大家都覺得這樣做很不錯。

〒教育電台女台長張瑀真
國立教育廣播電台(FM101.7)新台長,已經核派張瑀真出任,政次黃碧端將於11/1上午10時前往該台佈達。
張台長係北藝大音樂學士、紐約大學藝術管理碩士,台南藝術大學專任教授。曾任台北愛樂電台行銷企劃總監、國家音樂廳交響樂團NSO公關企劃經理、兩廳院第一屆行政法人董事會秘書等。
〒公關科長蔡芳萍不留手機
台銀公關科長蔡芳萍,老是以公務員心態作公關,視手機為個人隱私,不透露給來往的記者,以致媒體碰到緊急的事,只好找她的長官處理,同業都希望她改變作風,拋棄掉過去的習慣。