工會：台新金入股彰銀，不委屈反而賺很大

（本報訊）媒體報導台新金控董事長吳東亮近日泣訴，「365億買到3張紙」，彰銀工會認為3張紙就值365億，顯見彰銀的豐厚價值，更要安慰吳董事長，加計多年來分配的股息、股利，您不但沒虧，光是每年股息就挹注台新金不少盈餘。

台新金於2005年7月以365.68億取得14億股乙種特別股，同年10月繳納股款，自95年起，所持有之彰銀股票每年皆有配息，2010年起更年年分配股票股利，8年下來光現金股利就超過58億，股票則增逾3.8億股，若真的以400多億將持有的彰銀股權出脫，扣除365.68億成本獲利直逼百億，9年光景投資報酬率近30％，如果配合財團企業慣性的高度槓桿操作，假設當時投資之自有資金只佔2成，獲利則更以倍計！這還未將每年領取豐厚的董監酬勞，以及得以與彰銀編列合併報表等利益計算在內，這些有形無形的資產，讓台新金得以熬過雙卡風暴及金融海嘯存活下來，可說是最大贏家。

台新金入股彰銀後歷年配發股利、股息一覽表
年度	每股現金股利	台新金現金股利（元）	每股股票股利	台新金股票股利（股）	累計股權數
2006	1	1,400,000,000
2007	0.9	1,260,000,000
2008	0.6	840,000,000			1,400,000,000
2009	0.3	420,000,000			1,400,000,000
2010	0.28	392,000,000	0.9	126,000,000	1,526,000,000
2011	0.2	305,200,000	0.7	106,820,000	1,632,820,000
2012	0.1	163,282,000	0.7	114,297,400	1,747,117,400
2013	0.6	1,048,270,440	0.2	34,942,348	1,782,059,748
合計		5,828,752,440		382,059,748

綜上可知，台新金從未委屈還賺很大，既然公股為使彰銀整體營運規模有更好的發展空間，並於本次改選展現無比決心，工會呼籲公股應一鼓作氣拿回彰銀董事會的主導權，讓彰銀得以自主經營，使見證本土金融發展、第一家金融機構上市的百年招牌持續發光發熱。